合力合拍  协调发展

福建三豪织造有限公司董事长兼总经理　张子山

福建三豪织造有限公司创办于2002年3月，主要从事中高档面料织造和服装生产，员工300多人，党员9人。几年来在各级党委关心支持下，公司先后成立了党支部和群团组织，回顾公司从小到大，从无党员到有党群组织，我深深体会到三豪的发展是企业经营和企业党建工作两位一体、合力合拍的结果。下面，我就公司如何支持企业党建工作向在座各位领导作个简要汇报：

一、旗帜鲜明支持党建工作

公司刚成立时，没有工会、团组织、妇女组织，更不用说党组织。如何管理好员工，让员工安心企业工作，实在不是一件容易的事情。通过了解一些大企业经营管理经验，我认识到企业要发展，必须符合党的路线方针政策要求，必须主动适应当地的政治和社会环境，在企业中成立党群组织，不仅有利于提升企业的信誉度、知名度以及社会认同感，有利于与当地党委、政府及其他业务部门的沟通，而且有利于企业中的党员有一个组织归属，长期安心在企业工作，发挥先锋模范作用。在上级党组织的支持下公司在2003年2月成立党支部，工会、团支部、妇委会、计生协会相继成立。

二、全方位提供各种保障

为确保党群组织活动有效开展，公司董事会研究决定，从经费、场所、时间、待遇等方面给予全力支持。在经费方面，每年拨出5万元作为党群组织活动专项经费；在场所方面，专门开设党员员工阅览室、党员职工活动室，订阅《泉州晚报》等报刊，配备电视、DVD等电教设备，为党群组织开展活动创造良好的外部环境；在时间方面，对于党群组织开展的各项活动，董事会都优先安排、优先保证，尽量给予支持；在待遇方面，董事会专门作出决定，在招聘员工时，如果是党员的优先录用，在提拔使用上，同等条件党群组织的骨干优先使用，从而增强了党群组织的凝聚力和号召力，让广大员工感到在企业中工作有奔头，进一步稳定了企业的骨干力量和员工队伍，促进企业的持续、健康、快速发展。

三、大胆放手发挥党员骨干作用

经过几年的磨合和观察，公司董事会形成了一种共识：“党员代表能力、素质和信任”。因此，对于表现好的党员，公司董事会都会大胆使用，放手让他们施展才能。几年来，先后有3名优秀党员员工被提升到领导岗位。公司党员也不负董事会的重托，以高度的责任感、事业感，事事处处起到了先锋模范作用。党员潘炯治凭着丰富的行政管理经验，把公司内部事务管理得有条不紊；党员林章其凭着多年生产经验，大胆运用高新技术，不断提高产品档次，为公司年增创产值200多万元；其他党员也提出生产日报制、奖惩积分制、五必访制度等合理化建议，为公司实现科学化、规范化管理做出了很大贡献。同时，党员在公司各个岗位上班早、下班晚、加班加点，遇有急、难、险、重任务都冲在前面，公司多数党员己成为工作标兵和业务骨干，成为职工队伍中的“领头雁”。

四、齐心协力推动企业健康发展

几年来，我们三豪公司董事会坚持在决定企业重大事项时，不仅听取股东的意见，而且坚持听取党支部和群团组织的意见，主动把党支部在企业的保证监督作用融合到企业的生产经营活动中，促使公司在党和国家的方针政策、法律法规的指导下依法经营，按章纳税，不贪“不义之财”，不赚“不义之钱”。相应地，党支部在开展活动时，充分发挥党密切联系群众的优良传统，引导员工树立“三豪是我家，发展靠大家”的思想，带领员工朝董事会制定的企业发展目标去努力。比如，公司在建立现代企业制度、生产技术改造、拓宽销售渠道等各项重大经营活动中，党支部都能充分发挥战斗堡垒作用，促使各车间、部门迅速落实公司董事会的有关决策，推动公司的各项工作顺利运行。尽管董事会和党支部在企业中的地位、作用不同，但由于大家都有一个共同的目标，都为了促进企业又好又快发展，做到心往一处想、劲往一处使，从而使三豪公司在激烈的竞争中不断发展壮大自己，如今，我们公司规模不断扩大，先后成立了信豪、丰豪、君豪等三家分公司。2007年公司总产值1.2亿元，纳税680多万元。

2006和2008年，永春县委连续2次授予我非公有制企业“党建之友”荣誉称号。同时，我们夫妻2人均被县委、县政府评为“优秀企业经营管理人才”。这既是对我的一种肯定和勉励，更是一种鞭策。三豪在腾飞，离不开也更需要党组织和更多党员参与进来、发挥更大作用。我也将一如既往地支持企业党建工作。